最近比较热门的一个话题不过是“新式茶饮”。“新式茶饮”是当下年轻人的最爱，也是创业投资者的第一选择!

奈雪の茶在今年3月中旬宣布完成数亿元A+轮融资;喜茶在4月中下旬融到B轮4亿人民币;1314茶5月下旬得到2000万A轮风投……

可是，这些千万、个亿级别的茶饮品牌在它眼里，相当于它是整个宇宙，这些茶饮品牌只是其中一颗颗小行星而已。

那么，它是谁?

它就是T2，一个在2013年被联合利华以750亿美元价格收购的茶饮品牌。

茶叶店竟打败京东，追赶百度!令全球咋舌

目前，京东市值550.77亿美元，百度市值才850亿美元。T2竟在2013年就实现超越京东，追赶百度的目标!

在联合利华眼里，认为在众多澳大利亚创业故事中，T2如神一般的存在;在我们眼里，它简直是茶叶中的“爱马仕”，王中之王。

1.赛道及时刹车，成就一个神话

1996年，第一家T2诞生!位于墨尔本一条充满艺术气息的Fitzroy区的Brunswick街。但谁都猜想不到，这家T2竟然还有前世今生之说。

1995年，T2创始人玛丽安娜·希勒和珍·欧康纳两人商量共同创业。合着10万澳元，在墨尔本最繁华的时尚区菲茨罗伊开一家家具用品店。

创业之初，大大梦想，立志要开出全澳大利亚最大的家居用品连锁店。可惜天有不测之风云，开铺不久惨遭打击。

原来澳大利亚的零售巨头Country Road也瞄中这巨大市场，在她们家附近开起一家相似商铺，店内物品应有尽有，除了家居用品，还涵盖了服装、鞋类……

“名声大”，“品类齐全”，这致命的两点导致玛丽安娜·希勒和珍·欧康纳的家居用品店生意受挫，最终以倒闭收尾。

沉重的打击并未让她们选择放弃。在竞争的赛道上，没有鲁莽地单枪直入，而是及时刹车拐弯，走了另一条通往“罗马”的胜利之路。

一次偶然机遇，在当时澳大利亚最大的茶叶进口商比尔·本尼特协助下，玛丽安娜·希勒和珍·欧康纳踏上“茶旅”。

茶道一入深似海，从此名声响四海!第一家T2出市，第二家接踵而来，第三家众所瞩目……

如今，T2在澳洲以及海外拥有超过60家连锁店，每个月销售的茶叶可以大约泡900万杯茶。

喜茶平均每日销售才1500杯，按照这样销售量，起码得16年才赶得上人家一天。毫不夸张地说，T2一年销售量可以围绕地球好几圈。

神话已经开始了，那如何让神话延续下去呢?

拒绝传统，敢走时髦潮流风

有句话这么说的：

想要让用户记住你，办法就是你要做食物链最顶端那个，而且还是要独一无二的那个。

话糙理不糙，这句话在T2身上得以验证。拒绝走茶叶传统道路，敢于走潮牌路线，也是如今没有一个茶饮品牌能超越过它的主要原因。

说到茶，情不自禁想到白居易的《两碗茶》： 食罢一觉睡，起来两碗茶;举头看日影，已复西南斜;乐人惜日促，忧人厌年赊;无忧无乐者，长短任生涯。

提起茶，自然而然想到一杯保温瓶，瓶中三四叶，叶浸明水中，一日便度。

茶的文化渲染导致茶的范围永远固定在老年人市场里，与年轻人绝缘，他们只爱喝新式茶饮。

喜欢在里面加芝士、水果、珍珠……虽然饮中有茶，但用户只记住味道有点甜，水果很脆，珍珠很弹……对茶的了解、对茶的印象趋势0。

如果让年轻用户正儿八经去了解茶文化，了解泡茶门道，比登天还难。

但反观来看，年轻用户市场还是处于蓝海状态，抓住年轻用户口味需求，那么这片蓝海就属于你的了。

找准定位后，玛丽安娜·希勒和珍·欧康纳如何找突破口，打破茶的怪圈?

在我们印象中，茶叶店要么是金碧辉煌殿堂风，要么就是土味十足的小铺子。前者适合会晤，后者不入主流。

在我们印象中，茶叶店要么是金碧辉煌殿堂风，要么就是土味十足的小铺子。前者适合会晤，后者不入主流。

茶叶配茶叶，创意玩转茶叶品类。碰撞更多味道，满足年轻用户尝鲜爱好。除此之外，唇齿之间只留下茶的味道，加深年轻用户对茶自身喜爱。

体验式引领消费，链接茶与消费者之间情感!

T2茶叶来源遍布世界各地。从传统的东亚国家如我国、日本到欧洲的英国、法国，也有土耳其、印度的独特茶叶，还有澳大利亚本地产出的茶叶。

优质的供应链注定T2气质非凡，不与小铺超市便宜茶叶同流合污。此外，店内允许随意拿样品闻详，另外店内还沏好多种品类茶供给年轻用户品尝。

茶叶茶具和各种与茶相关的事物营造一种感官的体验，让年轻用户沉浸式体会一番，同时也大大增加消费驱动，让用户消费购买。

由此可见，T2的成功绝非偶然。同时，通过T2能够让我国茶商们有所反思，如何打破国内茶行困局，创新更多趣味性!